Angebote

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Sie suchen moderne und starke Services für sich und Ihr Unternehmen?

Es stehen Entscheidungen an, Klarheit und Kreativität werden gebraucht? Ihnen sind Werte und Innovation gleichermaßen wichtig? Dann ist Longa Dressler leadership consulting die richtige Wahl für Sie. Geschäftsführer und Führungskräfte nationaler und internationaler Unternehmen fühlen sich bzgl. der folgenden Angebote bei Longa Dressler leadership consulting bestens begleitet.

Beratung

Longa Dressler berät Führungskräfte und Unternehmen zu folgenden Themen:

  • Architektur bzgl. Personal-und Organisationsentwicklung
  • Moderne Rollenbeschreibungen und Trainingskonzepte sowie Mentoring- und Diversity Programme
  • Beratung von Führungskräften zur strategischen Ausrichtung und sämtlichen Führungsthematiken: U.a. Verhandlung, virtuelle Führung, Team-Entwicklung, Mitarbeitergespräche, Kommunikationsstrategie und interkulturelle Themen
  • Abbau von Hierarchien
  • Aufbau von einer agilen Arbeitsweise und Förderung von Talenten

Dabei kann es sich um sich um kurzfristige Beratung mit schnellen Umsetzungs-Tipps zu aktuellen Situationen handeln. Beispiel- Ein neues internationales Job-Profil entsteht. Longa Dressler gibt einen sofort umsetzbaren Vorschlag an die erstellende Abteilung oder Führungskraft weiter. Fragen könnten sein: Passt das Profil zur Vision und den Zielen des Unternehmens? Gibt es Widersprüche?

Eine ehe längerfristige Beratung kann der Aufbau einer Abteilung in einem anderen Land sein. Beispiel:  Ein Führungsteam wird in Indien aufgebaut. Die Erstellung der Rollen und die Form der Zusammenarbeit mit den Führungskräften in Deutschland werden beratend begleitet. Fragen könnten sein: Verstehen beide Regionen das Gleiche bzgl. der Begrifflichkeiten? Welche Prozesse müssen global einheitlich, welche jedoch  lokal angepasst werden?

Innovative Moderationen und Workshops

Longa Dressler moderiert z.B. Workshops zu folgenden Themen:

  • Kick off von Projekten
  • Teambuilding und Aufgabenabsprache
  • Reviews und Qualitäts-Checks
  • Leitideen-Entwicklung
  • (Internationale) Strategietage

Interaktive Führungskräfte-Entwicklung

Führungskräfte-Entwicklung kann in Form von Einzel-Beratung oder Gruppen- Beratung stattfinden. Grundsätzlich handelt es sich hierbei um eine Mischung aus Reflektion, Wissensvermittlung und Feedback sowie einem interaktivem Dialog mit einer Anreicherung passender Methoden wie Coaching oder Trainingsübungen. Beispiele: Interaktive Beratungen werden gerne von Unternehmern als strategische Reflektion, zur Unterstützung neuer Führungsrollen oder in Projektteams genutzt.

Interaktive Beratungen finden zu unterschiedlichsten Themen der Führung statt. Zusätzlich werden das Training zu kollegialer Beratung und interkulturellen Themen, z.B. interkulturelles Feedback und Führung von interkulturellen Mitarbeitergesprächen, angeboten. Alle Trainings sind maßgeschneidert. Bsp.: Sie wollen ihre Führungskräfte im Bereich Mitarbeitergespräch und Performance Dialog entwickeln? Warum dieses Vorhaben nicht direkt in Englisch umsetzen, angereichert mit interkulturellen Feedback Tipps?

Anlässe für Führungskräfte-Entwicklung

Beispiele für Coaching-Anlässe
  • Die Vorbereitung auf eine neue Rolle
  • Die Auseinandersetzung mit neuen Organisationen, Kulturen, Kunden und Stakeholdern
  • Die Entwicklung von innovativen Ideen und Strategien
  • Hierarchieabbau in der Organisation und der Wunsch nach neuen Führungsmodellen
  • Entwicklung von interkultureller, empathischer und agiler Kommunikation für Verhandlungen und Führungssituationen
  • Führungsaufgaben in interkulturellen, virtuellen und diversen Teams