Angebote

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Sie suchen moderne und starke Services für sich und Ihr Unternehmen?

Es stehen Entscheidungen an, Klarheit und Kreativität werden gebraucht? Ihnen sind Werte und Innovation gleichermaßen wichtig? Dann ist Longa Dressler leadership consulting die richtige Wahl für Sie. Geschäftsführer und Führungskräfte nationaler und internationaler Unternehmen fühlen sich bzgl. der folgenden Angebote bei Longa Dressler leadership consulting bestens begleitet.

Beratung

Longa Dressler berät Führungskräfte und Unternehmen zu folgenden Themen:

  • Personal-und Organisationsentwicklung
  • Moderne Rollenbeschreibungen und Trainingskonzepte sowie Mentoring- und Diversity Programme
  • Beratung von Führungskräften zur strategischen Ausrichtung und sämtlichen Führungsthematiken: U.a. Verhandlung, virtuelle Führung, Team-Entwicklung, Mitarbeitergespräche, Kommunikationsstrategie und interkulturelle Themen
  • Abbau von Hierarchien
  • Aufbau von einer agilen Arbeitsweise und Förderung von Talenten
  • Feedback-Kultur
  • Mitarbeiterkommunikation und Kooperation

Moderationen und Workshops

Longa Dressler moderiert alleine oder in Zusammenarbeit mit einem Kollegen z.B. Workshops zu folgenden Themen:

  • Kick-off von Projekten
  • Teambuilding und Aufgabenabsprache
  • Reviews und Qualitäts-Checks
  • Leitideen-Entwicklung
  • (Internationale) Strategietage
  • Entwicklung von Zielen und Ideen
  • Austausch- und Informationsveranstaltungen
  • Querdenken

Interaktive Führungskräfte-Entwicklung

Führungskräfte-Entwicklung kann in Form von Einzel-Beratung oder Gruppen- Beratung stattfinden. Grundsätzlich handelt es sich hierbei um eine Mischung aus Reflektion, Beratung und Feedback sowie einem interaktiven Dialog mit einerAnreicherung passender Methoden wie Coaching oder Trainingsübungen.

Interaktive Beratungen finden zu unterschiedlichsten Themen der Führung statt. Alle Einheiten sind maßgeschneidert. Wenn Sie ein Führungskräfte-Entwicklungprogramm für Ihr Unternehmen suchen schauen Sie hier: LEAD NOW! Führe jetzt!

Anlässe für Führungskräfte-Entwicklung

Beispiele für Coaching-Anlässe
  • Die Vorbereitung auf eine neue Rolle
  • Die Auseinandersetzung mit neuen Organisationen, Kulturen, Kunden und Stakeholdern
  • Die Entwicklung von innovativen Ideen und Strategien
  • Hierarchieabbau in der Organisation und der Wunsch nach neuen Führungsmodellen
  • Entwicklung von interkultureller, empathischer und agiler Kommunikation für Verhandlungen und Führungssituationen
  • Führungsaufgaben besser bewältigen
  • Eine Feedbackkultur entwickeln